截至2024年2月29日，中国石油长庆油田采油一厂54年累计生产油气突破7000万吨，这是长庆油田当好能源保供的“顶梁柱”的责任担当，更是采油一厂勇担“压舱石”重任、发挥“主力军”作用的最佳礼赞。

　　上世纪80年代，以塞一井发现为标志，中国石油长庆油田采油一厂拉开陕北石油大会战，探明了亿吨整装连片的安塞油田，取得了延长统油藏近百年勘探的重大突破。建设初期，探索“三低”油气藏经济有效开发新模式，形成提高单井产能、稳产及提高采收率、提高整体开发效益的三大系列技术，优化射孔工艺、油层压裂改造、油田注水开发、油田动态监测、注水油藏研究、采油工艺、油气集输工艺、丛式钻井的八项配套技术，打造“单、短、简、小、串”为特征建设工艺技术，攻克特低渗透油藏规模有效开发的世界难题，开创特低渗透油田开发的历史先河，成为中国第一个开发技术系列被确立为模式的油田。快速上产阶段，突出新区建产和老区稳产，创新发展形成五大技术系列二十四项配套技术，解决快速上产技术问题。随着持续规模开发，油田进入高含水开发阶段，在技术攻关上求新、求变、求突破，推动地下再认识、储量再增长、递减再控制、采收率再提高、地域再拓展，支撑和保障老油田可持续发展。

　　进入新时代，中国石油长庆油田采油一厂坚持“三个重新认识”，不断丰富“安塞模式”内涵，坚决打好高效勘探进攻仗、精益开发阵地仗、新能源建设攻坚仗，着力构建油气开发与新能源业务多能互补、融合发展的生产体系，为长庆油田攻克特低渗、超低渗、页岩油、致密气等技术难关，实现年产6000万吨稳产、建成西部大庆提供坚实铺垫，为把鄂尔多斯盆地建设成我国重要技术创新基地作出积极贡献。

　　中国石油长庆油田采油一厂聚焦聚力高质量转型目标，推进思想保守向主动进取转型、推进油田稳产向稳油增气转型、推进人力资源大厂向价值创造大厂转型、推进传统管理向高效能治理转型、推进共建共享向共享共赢转型，突出抓好规模效益建产、油田精益开发、气田快速上产、新能源稳健发展、提高生产运行管理效率等，以油气稳产、新能源快发展稳住效益基本盘。通过加强地质研究、精细评价、前期效益动用攻关试验和王瑶库区周边油气资源勘探开发利用，攻关气藏与断裂匹配关系，加快清涧区块新建产能落实、气田快速规模上产、天然气扩销和源头方案优化，推进油水井协同治理、技术“大练兵、大比武”、节能降耗和成熟光伏项目建设，运用好“五大理念”工作法，实现油气藏良性开发、生产组织平稳高效。

　　特别是中国石油长庆油田采油一厂以打造高效的生产指挥系统、严密的产量监控系统、稳固的生产保障系统为目标，着力加强指令执行、岗位产量说清楚制度和过程督导，推进生产全链条监管。立足老油田效益开发，以压舱石工程为引领，坚持“五重”技术路线，抓好注采调整和水驱治理，强化精益基础研究、精细注采调整和精准水驱治理，推进降递减工程。紧扣“节能降耗、清洁替代”工作目标，加快光伏业务发展，推进光热、零碳井场先导试验，推进新能源业务高效发展。以油田建产“超前研究、整体部署、分年动用”原则和气田建产“稳住宜川、攻关清涧、突破黄龙”思路，优化产建部署，坚持油气并举，推进建产质量稳步提升。以油藏需求为导向，按照“总量控制、调整结构、源头管理、注重质量、精准施策、突出效益”24字方针，在提升效果效益和油水井资产价值贡献中转思路、调结构、重质量、抓落实，持续提升能源高效供给能力。(薛帆)

责任编辑：王雨蜻