2024年，长庆油田采油三厂郝坨梁采油作业区强化QHSE管理体系建设、运行和应用，推动层级责任落实，强化风险隐患管控，为高质量建设采油作业区提供坚实的安全保障。

　　安全管理网络化，建立全方位安全管理格局

　　作业区遵循直线责任层层负责的安全管理理念，下大力气查找和杜绝安全隐患，以基层单位、组室为单元，采取定人、定岗、定责、定标准、定制度的“五定”方式，对全区各个单位的安全责任、安全职责进行了明确的划分，并制定出了严格的管理考核细则，从而构架起作业区—中心站—班组—岗位四级安全管理体系，形成横线到边，纵向到底的安全管理网络。进一步细化安全联系点，将目标分解到职能组室负责人和作业区领导，要求领导和各组室负责人定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核管理，并配套相应的考核激励办法，形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。

　　同时，坚持“谁主管、谁负责”的原则，主管领导与相关职能组室坚持每月对所有井站开展一次月度检查，并对存在的问题积极组织整改，实现了安全检查循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各中心站、各岗位，形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

　　安全教育规范化，提高全员安全生产素质

　　以安全操作知识培训为载体，以标准作业程序落实为重点，以规范操作行为、提升技能为目标，始终坚持“一日一题、一周一课、一月一考、一季一评”的“四个一”培训制度，从安全操作基础知识、标准操作知识培训入手，采取设备标准化操作环节分解、设备安全源点排查、安全警示案例分析、岗位标准操作大比拼、一帮一结对子、“师带徒”、岗位练兵小评比等互动培训活动。从危害因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。

　　同时，广泛开展安全经验分享活动，为员工深刻剖析历年身边发生的各岗位、各工种事故案例，讲清危害，及时敲响安全警钟。

　　安全检查常态化，消除和杜绝事故隐患的发生

　　进一步规范岗位员工巡回检查制度、作业票落实制度、资料管理制度及“反三违”工作制度，依托修订完善的《标准化管理手册》，使安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

　　同时，以“时时放心不下”的责任感，严格部署安全生产工作。特别针对扫线投球、管线投用、凝析油排放、交通安全等工作风险辨识等工作，在春节假期后再次进行了详细安排，全面开展安全生产专项检查，消除各类隐患和违章，并以全覆盖的方式，逐井逐站开展隐患摸排工作，并对查出的问题进行复查、督促工作，结合层级管理，保证每项隐患都能在规定时间内得到有效整改治理，保证了每项隐患整改治理有安排、有落实、有结果。(曾振宇)

责任编辑：崔景靓