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　　2021年以来，吴起作业区在质量安全环保方面始终以原油生产安全平稳运行为目标，以落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心，强化安全风险管控和隐患排查治理，有效防范和遏制重特大事故，实现安全风险自辩自控、事故隐患自查自治，形成主体责任落实、全体干部员工参与的工作格局，从而提升了作业区的安全生产整体预控能力，确保了原油生产平稳运行。

　　建一种“集体构念”，全面开展安全风险辨识

　　安全管理的着力点在于“风险”，而风险是一种“集体构念”，它是在生产过程中形成的，是全员选择性关注的结果，而生产过程和集体动力决定着个人的风险认知。对此，作业区督促推动辖区内所有中心站按照有关制度和规范，结合各自当前实际运行模式，制定科学的安全风险辨识程序和方法，全面开展安全风险识别。并制定实施隐患自查自改的正向激励措施和岗位员工发现隐患奖励制度，组织和动员全区所有人员及承包商服务人员全方位、全过程辨识设备设施、工作场所、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏。

　　扫一种“二维码单”，科学评定安全风险等级

　　作业区3个中心站辨识出的安全风险进行分类梳理，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别，对安全风险的种类、数量和状况登记建档，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定风险等级，安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝等4种颜色标示。其中，重大安全风险应汇总清单，按照职责范围报告作业区安全环保主管领导。

　　种一块“公示责任田”，实施安全风险公告警示

　　作业区对3个中心站建立完善安全风险公告制度，并加强风险教育和技能培训，确保全体员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施，在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志，标明主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容，并强化监测和预警。

　　拿一个“岗位放大镜”，完善隐患排查治理体系

　　风险管控失效或弱化极易形成隐患，酿成事故。所以从源头树立隐患就是事故的观念，建立完善隐患排查治理制度，制定符合作业区实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患。2月22日各中心站就前期安全生产大检查工作汇报进行了宣贯学习，中心站对节后作业区安全生产大检查出的48项隐患问题展开了全员讨论与反思，结合管理实际，以生产过程管理为主，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下工夫，从细节入手抓好安全工作，让“纸上谈兵”的安全生产变成员工生活工作息息相关的重要内容，实实在在强化安全生产意识，确保原油生产安全平稳运行。

　　双向监控，实施分级分类安全管理

　　持续推行作业区安全风险分级分类管理，按照分级属地管理原则，针对不同风险等级的基层生产单位，确定不同的督导检查频次、重点内容等，实行差异化、精准化动态管理。

　　分级分类的目的在于意识决定行为，通过坚持开展干部督查、岗位员工自查，对现场违章行为及时制止，严格把关，对排查出的安全隐患逐条登记整改，并且形成经验分享，自我剖析，互相探讨，使安全责任制落到实处，真正做到“谁主管，谁负责”，能有效防范了很多安全事故的发生。中心站干部定期和不定期抽查站点隐患排查和治理工作，在能力范围内能够整改的问题和隐患及时组织落实整改，超出能力范围的填写好隐患上报表，及时上报至上一级管理部门。在隐患和问题未整改之前，采取相应的防范措施，对岗位员工进行教育宣传告知工作，避免在不安全状态下出现事故，部分员工还可将自己的安全心得填写到ACT卡上，上报作业区，分享给全区员工，让以前的“自己安全”变成了现在的“大家安全”。

　　安全环保任重道远，作业区干部员工用自己的行动认真践行双重预防机制准则，尽心履职，尽力履责，立体联动，形成了“安全工作人人管、安全隐患人人查”的良好氛围。(长庆油田 张彩荣)

　　【编辑：梅镱泷】