陕西分社正文
长庆油田采油四厂不断提升全员QHSE岗位履职能力
2020年09月15日 14:16
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  “坚持不懈抓好QHSE体系建设,聚焦靠实责任、制度建设、全员教育、安全检查,借鉴成熟管理方式,以阶梯式奖励政策不断提升安全管理水平。”采油四厂聚焦提质增效专项行动,在落实责任清单、加强隐患排查等方面持续发力,努力夯实安全环保基础。

  该厂逐级签订《安全环保责任书》,分级签订安全生产承诺书。持续开展QHSE联系点活动,厂QHSE委员会成员以上率下,进点帮促解决现场隐患问题。坚持问题导向,广泛征集员工意见建议,查缺补漏,发挥制度的约束和激励作用,梳理、修订QHSE业绩考核等管理制度,采取“过程考核+结果考核”方式,双向激励、同时发力,进一步提高厂属单位安全环保工作积极性和主动性。

  该厂始终把QHSE培训作为安全生产的重要保障,坚持教育只有起点、没有终点的思路,突出全员履职能力提升,举办安全环保管理、危险作业专项培训及履职能力提升培训班,培训安全副经理、安全环保技术负责人、中心站管理人员,举办安全咨询师培养培训班。

  开展QHSE履职能力评估,实现管理、技术和操作三个层面岗位员工的全覆盖,依据评估结果,按照“缺啥补啥”原则,开展针对性培训,结合安全经验分享、安全现场观摩会、有奖知识答题、安全技能竞赛等活动,厚植安全文化,进一步增强干部员工安全意识。

  采油四厂严格隐患排查机制,下好预防“先手棋”,强化直线责任,细化“管业务必须管安全”措施,厂领导率先垂范,根据专业分工及业务领域,部署重点工作,查改专业领域隐患问题。借力外部监督资源,组织第三方审核公司及抽调各单位安全管理人员,实行交叉检查,开展季度体系内审,查改问题,追溯典型管理问题。

  运用QHSE管理体系量化审核结果和油田公司质量安全环保巡察成果,举一反三,延伸整改范围,有效管控风险,为生产建设保驾护航。(长庆油田采油四厂)